A l’occasion de missions orientées performance commerciale ou managériale, nous avons constaté qu’il est presque facile de générer une performance rapide mais qui reste bien souvent éphémère.
Par contre, pour faire durer la sur-performance, les managers opérationnels doivent prendre en main les leviers de la performance.
Nous sommes en mesure de mettre en place un outil sur mesure permettant aux managers de suivre et accompagner les axes de progrès dans le temps.