Coachings

Accompagner, former, épauler une personne, une équipe ou une entreprise dans le respect des bonnes pratiques professionnelles. Que ce soit en présentiel ou à distance, nos coachs apportent à la fois le miroir dont les personnes ont besoin pour faire leurs propres constats, puis les outils pour les aider à dépasser leurs limites. Du coaching comportemental exécuté selon la déontologie du métier par un coach certifié, au coaching très opérationnel par un expert métier rodé aux techniques d’accompagnement du changement, nous sommes en mesure de proposer les bonnes modalités et la bonne personne pour le développement des femmes, des hommes et des organisations.

Efficacité Professionnelle individuelle ou collective

Parfois certaines thématiques sont trop personnelles ou trop spécifiques à une activité pour pouvoir être traitées autrement qu’en coaching.

Performance Managériale

Retrouver le plaisir de manager quand l’usure ou le contexte crée une fracture.
Renouer avec les succès collectifs quand les problématiques individuelles empêchent la prise de recul.

Performance Managériale

Efficience Commerciale

Coacher des commerciaux permet un effet “feu de paille” très agréable à constater.
Pour obtenir des résultats durables, le coaching d’efficience commerciale doit agir essentiellement sur le premier niveau d’encadrement commercial. Les effets seront durables, nous avons pu mesurer des surperformances à plus de 24 mois après un déploiement de coaching en point de vente.

Efficience Commerciale

Conduite du Changement

Anticiper et piloter le changement avec le soutien d’un coach professionnel permet une grande économie d’énergie. L’aide d’un coach permet d’aller plus vite et de garder la tête hors de l’eau quand la mise en œuvre d’un changement absorbe toute l’énergie disponible.

Toyota LEAD

Conduite du changement

Dispositif Coach 2 Coach

C2C, « Coach to Coach » est un processus de montée en compétence basé sur l’accompagnement par ses pairs avec une phase de formation et une phase d’accompagnement à double étage.

Il permet aux participants :

de minimiser le temps uniquement consacré à leur formation,
de répondre individuellement aux besoins de chaque interlocuteur,
d’être mis en œuvre par des intervenants légitimes et très au fait des rouages de l’entreprise (les pairs),
d’optimiser les moments de montée en compétence puisque l’activité quotidienne est exercée en même temps.

Coach 2 Coach

Prise de parole en public

Coaching en ligne

Vous voudriez travailler une compétence précise, mais vous n’avez que peu de temps à y consacrer et encore moins celui de vous absenter.
Le coaching en ligne correspond exactement à ce besoin.
Issu des “révolutions COVID” ce dispositif a été initialement testé pour clore des actions d’accompagnement devant se poursuivre lors des restrictions sanitaires. Un formateur en visio, des outils en ligne et bon nombre de sujets ciblés peuvent être travaillés efficacement à distance.