Formations
Management
Les compétences sont la matière première de l’entreprise, elles sont précieuses et même rares pour certaines. Il est désormais de la première responsabilité d’un manager que de gérer les talents, d’un point de vue opérationnel, rendre le travail au sein de son équipe attractif pour retenir ses collaborateurs et attirer les talents.
Nos formations permettent aux Managers de savoir comment motiver, éviter de démotiver et être en mesure d’adapter leurs comportements aux différentes situations ou collaborateurs.
En 2025, 635 personnes ont suivi une de nos formations en management pour un taux de satisfaction de 97,14%.
Les formations en management représentent 38 % de notre activité en 2025.
Prises de conscience, nouvelles perspectives, techniques variées, outils, points de vigilance et beaucoup de pragmatisme pour donner une impulsion un nouvel essor aux pratiques managériales.
*Toutes nos formations sont adaptables en distanciel
Communication
En 2025, 408 personnes ont suivi une de nos formations en communication pour un taux de satisfaction de 97%.
Elles représentent 27 % de notre activité en 2025.
Les sujets sont traités sous des angles différents selon le public, son expérience, son niveau, son profil, ses attentes et le temps disponible !
* Toutes nos formations sont adaptables en distanciel
Efficacité Ciblée
35h, télétravail… et on travaille quand ?
Aujourd’hui mesurer simplement les heures de présence n’est plus un indicateur pertinent de l’engagement de ses équipes. Il est dans tous les cas nécessaire d’optimiser l’efficacité, ce qui est de plus une source de satisfaction.
En 2025, 93 personnes ont suivi une de nos formations pour un taux de satisfaction de 96%.
Les formations en efficacité professionnelle représentent 10 % de notre activité en 2025.
Les meilleures pratiques, des outils et des techniques pour aider les salariés dans leur activité professionnelle.
* Toutes nos formations sont adaptables en distanciel
Performance commerciale
La performance commerciale est la résultante concrète des actions et moyens mis en œuvre pour l’atteinte des objectifs. Pour maximiser la performance pérenne, il est nécessaire de cesser de se focaliser sur les résultats obtenus, mais sur les actions qui sont mise en œuvre en amont afin de contribuer à ces résultats.
Avoir les bons indicateurs et les partager avec l’équipe pour qu’elle s’implique dans le dispositif dès sa construction est une des clés. Une équipe de vente bien dans ses méthodes et processus de vente est une équipe toujours motivée. Les clients évoluent, l’origine des leads aussi, les canaux de communication et de distribution changent, il est indispensable de s’y adapter.
Depuis 1996 nous mettons sans cesse à jour les bonnes pratiques pour une performance commerciale optimum.
En plus de formations aux techniques de vente, nous proposons également des formations destinées aux managers commerciaux. Combiner formation des forces de ventes et de l’encadrement est le meilleur moyen d’avoir un résultat significatif et durable. Dans ce cas nous pouvons travailler sur le management par les indicateurs (avancés) pour ne plus se focaliser sur les résultats ou les objectifs, mais sur les actions (amonts) mises en œuvre. Cela permet de faire durer les effets de ce changement.
Cibler, Prospecter, Écouter, Découvrir, Argumenter, Démontrer, Convaincre, Conclure, Conquérir, Fidéliser Prospects et Clients.
Gestion de projet
Les projets sont le moteur stratégique de l’entreprise : ils transforment les idées en résultats concrets. Pour qu’ils prennent vie, une ressource est plus précieuse que toutes les autres : les compétences des équipes projet. Elles sont parfois rares, souvent très sollicitées, toujours essentielles. Le rôle d’un chef de projet aujourd’hui ? Orchestrer ces talents, fluidifier la collaboration, sécuriser l’avancement et créer un environnement attractif où chacun a envie de s’engager.
Nos formations permettent aux chefs de projet de mobiliser leurs équipes, d’éviter les grains de sable qui démotivent, et d’ajuster leurs pratiques aux différentes phases du projet… comme aux différentes personnalités qui le composent.
En 2025, 26 personnes ont été formées par nos soins sur ces thématiques , pour un taux de satisfaction de 96%.
Les formations en gestion de projet représentent 2 % de notre activité.
Toutes nos formations sont adaptables en distanciel.
Bulle d'RH
Nous croyons fermement que l’avenir des RH repose sur le partage, l’anticipation des tendances et l’accompagnement des transformations.
Nous avons réfléchi à une offre qui pourrait répondre aux besoins des opérationnels du métier tant au niveau des thématiques abordés que du format proposé.
Pour qui ?
Bulle d’RH est une offre dédiée à tous professionnels des Ressources Humaines. Quel que soit votre secteur d’activité, venez enrichir vos pratiques et partager avec des pairs.
Le concept
Une offre de formations et ateliers, 100% distanciel qui a pour vocation d’éveiller les potentiels individuels, d’insuffler l’innovation et de construire un avenir inspirant en s’appuyant sur la force d’un réseau de professionnels.
Les +
- Animés par des professionnels riches en expériences ayant évolué dans des contextes tant opérationnels que stratégiques.
- Une diversité de profils permettant une vision élargie et une ouverture d’esprit.
- Format court, à la carte ou en forfait, vous choisissez les modules en fonction de vos besoins et de vos aspirations.
- Des thématiques d’actualités, sources d’inspiration et d’innovations.
- Des outils concrets, des échanges constructifs et des ressources évolutives
Au programme
Marketing RH : vendre sa fonction en interne
A travers une approche réaliste et réflexive, cet atelier collaboratif offre des outils pour mieux comprendre les attentes des différents clients internes. Venez partager et échanger autour de votre offre RH afin d’améliorer sa visibilité et l’impact de votre fonction.
Intégrer l’IA dans les pratiques RH
Cette formation vous propose de découvrir les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle en prenant en compte les opportunités, les axes de vigilance et les limites. Venez explorer à travers vos cas d’usage, la manière dont vous pouvez intégrer l’IA dans votre quotidien, gagner en temps et en efficacité.
Les relations intergénérationnelles : le rôle des RH
Cet atelier vous invite à revisiter certains stéréotypes et à transformer les différences en complémentarités. Venez cultiver la diversité des générations pour en faire une richesse, créer du lien, de la cohésion et renforcer la collaboration au sein des équipes.
L’intelligence émotionnelle au service des RH
Une formation pour décrypter le sens caché des émotions et vous permettre de communiquer et agir de manière plus alignée. Faites de vos émotions vos alliées pour mieux comprendre les autres, améliorer la portée de vos messages et ainsi mieux gérer les situations complexes.
Intéressé(e) par Bulle d’RH ? Offre de lancement jusqu’au 31/12/2025
Intelligence Artificielle - IA
L’Intelligence Artificielle n’est plus un gadget futuriste : c’est désormais une matière première stratégique pour les entreprises. Elle accélère les process, renforce les décisions et libère du temps pour ce qui compte vraiment… à condition de savoir la dompter. Les compétences liées à l’IA deviennent rares, convoitées, et déterminantes pour rester dans la course.
La responsabilité des organisations et de leurs managers est aujourd’hui claire : comprendre, intégrer et développer les usages de l’IA, tout en rendant ces nouvelles pratiques attractives et accessibles pour leurs équipes.
Nos formations permettent à chacun — dirigeant, manager, opérationnel — de comprendre les enjeux, d’éviter les pièges, d’adopter les bons réflexes et de tirer parti de l’IA de manière efficace, éthique et concrète.
En 2025, 19 personnes ont été formées en IA et ont attribué un taux de satisfaction de 89 %.
Les formations IA apporte un nouvel élan, représentent 1 % de notre activité.
Toutes nos formations sont adaptables en distanciel.
50 mots
Et si l‘efficacité de vos salariés (nouveaux, CDI, CDD, Intérimaires…) passait par l’acquisition rapide du vocabulaire spécifique de votre entreprise et de leurs métiers ?
50 mots est une plateforme en ligne qui permet d’apprendre sur son téléphone de façon ludique, autonome, rapide et surtout à partir de sa langue maternelle, les 50 mots indispensables qui accélèrent l’intégration, la compréhension et l’efficacité !
2 mots par jour, 5 jours par semaine pendant 5 semaines.
Pour un total de 7h de formation et seulement …150€ par personne.
Outils Pédagogiques
Nous mettons en place ensemble les outils nécessaires à vos besoins.
…dynamisme … interaction … Nos outils d’animation s’adaptent à vos attentes.
Des supports conçus avec soin pour aider les stagiaires.
Des outils d’animation aux documents donnés à nos stagiaires, nous apportons un soin particulier à tous nos supports.
Ils sont conçus pour aider les participants dans la mise en oeuvre des techniques après le stage et pour valoriser par leur qualité votre investissement formation.
Tests et Quiz
Pour nous une formation efficace doit être dynamique et sympathique, c’est pourquoi nous aimons proposer des pédagogies ludiques.
Voici quelques tests que vous pouvez faire chez vous sur votre canapé !
Ingénierie pédagogique
Sur la base de nos 16 principes pédagogiques fondamentaux ou jusqu’à la capacité à concevoir des parcours d’apprentissage « composites », muscler et diversifier vos approches pour des déroulés pédagogiques plus attractifs, plus ludiques, plus impliquants… Nous avons des programmes prédéterminés, mais nous avons aussi du sur mesure. Actuellement, les plus grosses demandes concernent la capacité à produire des contenus pédagogiques digitaux innovants pour plateformes de formation, que ce soit une plateforme conçue par nous ou pas.
Financement
Un des enjeux fixés par le gouvernement est de permettre à chaque actif de pouvoir se former tout au long de sa carrière, quelle que soit sa situation, pour se maintenir à son poste ou évoluer vers d’autres métiers.
Les dispositifs pour financer la formation professionnelle sont nombreux. Que vous soyez salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion vous avez plusieurs solutions:
Si vous êtes une entreprise :
- Via tout ou partie du CPF de vos salariés
- Le Fond National de l’Emploi ( FNE)
- La reconversion ou la promotion par alternance (Pro-A)
- Le plan de développement des compétences (via votre OPCO)
- Le congé de transition professionnelle
Si vous êtes un individuel:
- Votre CPF
- Le congé de transition professionnelle
- L’aide individuelle à la formation
- L’action de formation conventionnée
- Fond d’assurance formation (FAF)
Informations à propos des modalités de nos formations
En amont de chaque formation un questionnaire de positionnement sera adressé à chaque participant.
Un tour de table sera également effectué au début et à la fin de chaque formation afin de valider les attentes des participants.
A la fin de la formation, une évaluation à chaud sera remplie par les stagiaires, et une évaluation des acquis de compétence sera remplie par le formateur.
1 mois après le stage, une évaluation à froid sera transmise à chaque participant.
Par ailleurs, tout au long de nos formations, des tests, exercices, jeux de rôles et mises en situation permettent de mesurer les acquis et les progrès des participants.
Les formateurs qui interviennent en formation, sont tous des partenaires expérimentés dans leur domaine. Ils sont sélectionnés avec application pour chaque demande de prestation afin de convenir au besoins et au public de nos clients.
Nos formations sont principalement réalisées en présentiel dans les entreprises de nos clients et en intra-entreprise. Pour toutes demandes spécifiques, veuillez prendre contact avec notre service pédagogique dans la rubrique « contact ».
Des Projets Des Hommes s’engage à vous répondre sous 3 jours à votre demande de contact. Nous intervenons dans le mois suivant la signature de la convention de formation.
Pour toute demande de tarif, veuillez-nous contacter.
